Reportages
Moi aussi j’ai ouvert mon bureau !
Natacha Mignon
2009-11-05 15:15:00
L’article d'hier consacré au jeune avocat Rémi Bourget qui a monté son bureau a eu tellement du succès que certains ont eu envie de raconter leur expérience.
C’est le cas de Me Pascal Pelletier, 34 ans, qui a écrit hier à Droit-inc.com pour faire part de sa propre aventure. Il vient lui aussi d’ouvrir un bureau, à Candiac, sur la Rive-Sud.
« Moi, quand j’ai décidé de me lancer, j’ai pris vrai un risque, car j’étais en poste et non au chômage », dit-il.
Son histoire est en effet bien différente de celle de Rémi Bourget.
Il débute sa carrière chez McCarthy Tétrault comme étudiant en 2001. Pour lui, c’est une première réussite. « Je suis diplômé de l’UQAM. Les étudiants de cette université ont plus de mal à se placer dans les grands cabinets, dit-il. Mais ayant fait un stage auprès du juge en chef de la Cour d’appel, ayant été président d’association et sur la base de mes résultats académiques, j’ai eu plusieurs offres. »
S’il choisit McCarthy Tétrault, c’est parce que le processus de recrutement s’était particulièrement bien déroulé. « Le portrait a peut-être changé depuis, dit-il. Mais à l’époque, j’ai eu un bon feeling pour ce cabinet. »
L’année charnière
Rattaché au groupe litige, Pascal Pelletier y exercera 5 ans. Là, c’est pour lui l’année charnière, celle où débute le processus de partnership. « Alors, je me suis posé la question de savoir si je voulais devenir associé de ce bureau et j’ai compris que non. »
S’il conçoit que le système convienne très bien à certains, pour lui c’était impensable de rester dans un bureau où il n’aurait aucune autonomie en termes de développement d’affaires. « Le bureau ne t’incite pas à chercher de nouveaux clients, mais à développer une clientèle déjà existante », dit-il.
Il explique que ce grand bureau vise une clientèle fidèle au cabinet, pas nécessairement à l’avocat. « Alors si tu amènes des PME quelconques, même si elles ont les moyens de payer, le bureau n’en veut pas. »
Le système est bien rodé et assure la survie des grands bureaux, dont la clientèle ne suit pas les avocats en cas de départ. Mais ce schéma est trop étriqué pour Pascal Pelletier.
Fort de ce constat, il doit bouger. Il contacte le cabinet ZSA. « Ils n’ont pas eu de mal à me placer, vu mon nombre d’années d’expérience et du fait que j’étais un garçon », dit-il. Et, c’est chez McMillan, en 2006, qu’il décide d’aller. « Dès le début, ils m’ont dit qu’ils accueillaient à bras ouverts les avocats ayant un sens de l’entreprenariat. »
Il se souvient d’un petit groupe uni et efficace. Mais futur papa à l’époque, le rythme de travail est trop soutenu par rapport à ses nouvelles obligations familiales. Sa femme est avocate dans un très grand bureau. Il remet donc sa démission pour devenir avocat en 2008 auprès de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Au bout d’un an, ses vieux démons le reprennent. Il veut sa propre boutique. « J’aurais pu re-cogner à la porte d’un grand cabinet, mais j’ai trop besoin d’indépendance. » Il donne donc une nouvelle fois sa démission pour s’installer.
« J’étais en poste, donc j’ai pu préparer minutieusement mon projet. » Il s’installe sur la Rive sud pour capter notamment la clientèle de Montérégie.
Vive la crise!
Pour lui, la crise est le timing idéal. Il espère que de nombreuses PME chercheront à limiter leurs frais de conseils. Il pense continuer à exercer en litige, confiant quant aux dossiers qui lui seront référés par ses amis en grands cabinets et différents circuits dans lesquels il s’investit. Il facture un taux horaire entre 160 et 175 $, soit 40 % inférieur à celui qu’il demandait antérieurement. « L’avocat n’a pas changé, il a pris de l’expérience, et en plus il est devenu moins cher ! »
Ayant une pratique affirmée en responsabilité médicale coté praticien, l’avocat pense désormais mettre ce savoir au service de clients victimes d’erreurs médicales. Son objectif pour 2010, maintenir le niveau de rémunération qu’il percevait chez McMillan. Dans les six chiffres, mais on n’en saura pas plus …
Quant on évoque la perte de prestige qu’il y a à travailler sur de plus petits dossiers, loin du centre ville, Pascal Pelletier se rebiffe. « Il y a tous les jours de belles causes devant la Cour du Québec, dit-il. Le but de l’avocat n’est pas de traiter de grands dossiers. »
Et si aujourd'hui, on lui faisait une belle offre pour rejoindre un cabinet, que répondrait-il ?
« Non, merci ! »
« Moi, quand j’ai décidé de me lancer, j’ai pris vrai un risque, car j’étais en poste et non au chômage », dit-il.
Son histoire est en effet bien différente de celle de Rémi Bourget.
Il débute sa carrière chez McCarthy Tétrault comme étudiant en 2001. Pour lui, c’est une première réussite. « Je suis diplômé de l’UQAM. Les étudiants de cette université ont plus de mal à se placer dans les grands cabinets, dit-il. Mais ayant fait un stage auprès du juge en chef de la Cour d’appel, ayant été président d’association et sur la base de mes résultats académiques, j’ai eu plusieurs offres. »
S’il choisit McCarthy Tétrault, c’est parce que le processus de recrutement s’était particulièrement bien déroulé. « Le portrait a peut-être changé depuis, dit-il. Mais à l’époque, j’ai eu un bon feeling pour ce cabinet. »
L’année charnière
Rattaché au groupe litige, Pascal Pelletier y exercera 5 ans. Là, c’est pour lui l’année charnière, celle où débute le processus de partnership. « Alors, je me suis posé la question de savoir si je voulais devenir associé de ce bureau et j’ai compris que non. »
S’il conçoit que le système convienne très bien à certains, pour lui c’était impensable de rester dans un bureau où il n’aurait aucune autonomie en termes de développement d’affaires. « Le bureau ne t’incite pas à chercher de nouveaux clients, mais à développer une clientèle déjà existante », dit-il.
Il explique que ce grand bureau vise une clientèle fidèle au cabinet, pas nécessairement à l’avocat. « Alors si tu amènes des PME quelconques, même si elles ont les moyens de payer, le bureau n’en veut pas. »
Le système est bien rodé et assure la survie des grands bureaux, dont la clientèle ne suit pas les avocats en cas de départ. Mais ce schéma est trop étriqué pour Pascal Pelletier.
Fort de ce constat, il doit bouger. Il contacte le cabinet ZSA. « Ils n’ont pas eu de mal à me placer, vu mon nombre d’années d’expérience et du fait que j’étais un garçon », dit-il. Et, c’est chez McMillan, en 2006, qu’il décide d’aller. « Dès le début, ils m’ont dit qu’ils accueillaient à bras ouverts les avocats ayant un sens de l’entreprenariat. »
Il se souvient d’un petit groupe uni et efficace. Mais futur papa à l’époque, le rythme de travail est trop soutenu par rapport à ses nouvelles obligations familiales. Sa femme est avocate dans un très grand bureau. Il remet donc sa démission pour devenir avocat en 2008 auprès de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Au bout d’un an, ses vieux démons le reprennent. Il veut sa propre boutique. « J’aurais pu re-cogner à la porte d’un grand cabinet, mais j’ai trop besoin d’indépendance. » Il donne donc une nouvelle fois sa démission pour s’installer.
« J’étais en poste, donc j’ai pu préparer minutieusement mon projet. » Il s’installe sur la Rive sud pour capter notamment la clientèle de Montérégie.
Vive la crise!
Pour lui, la crise est le timing idéal. Il espère que de nombreuses PME chercheront à limiter leurs frais de conseils. Il pense continuer à exercer en litige, confiant quant aux dossiers qui lui seront référés par ses amis en grands cabinets et différents circuits dans lesquels il s’investit. Il facture un taux horaire entre 160 et 175 $, soit 40 % inférieur à celui qu’il demandait antérieurement. « L’avocat n’a pas changé, il a pris de l’expérience, et en plus il est devenu moins cher ! »
Ayant une pratique affirmée en responsabilité médicale coté praticien, l’avocat pense désormais mettre ce savoir au service de clients victimes d’erreurs médicales. Son objectif pour 2010, maintenir le niveau de rémunération qu’il percevait chez McMillan. Dans les six chiffres, mais on n’en saura pas plus …
Quant on évoque la perte de prestige qu’il y a à travailler sur de plus petits dossiers, loin du centre ville, Pascal Pelletier se rebiffe. « Il y a tous les jours de belles causes devant la Cour du Québec, dit-il. Le but de l’avocat n’est pas de traiter de grands dossiers. »
Et si aujourd'hui, on lui faisait une belle offre pour rejoindre un cabinet, que répondrait-il ?
« Non, merci ! »
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12 commentaires
Anonyme
il y a 14 ansClassique histoire d'un gars qui n'a pas fait le partnership. Il est évident qu'il n'aurait pas à répondre non merci, puisqu'aucun grand cabinet ne ferait cette offre.
Me
il y a 14 ans>>> Le bureau ne t’incite pas à chercher de nouveaux clients
Je ne comprends pas. En quoi ça t'empêche de chercher des nouveaux clients quand même? Moi je le fais. Ai-je besoin de l'incitation du cabinet pour le faire? Certainement pas.
Me
il y a 14 ansPour le reste, félicitations.
anonyme
il y a 14 ans>> Le bureau ne t’incite pas à chercher de nouveaux clients
Bingo.
Me a compris. Il faut le faire meme sans incitatifs, c'est comme ça qu'on devient associé.
mccarthy
il y a 14 ansAlors qu'il était chez mccarthy, il était sans coeur pour les victimes d'erreurs médicales. Comment peut il aujourd'hui vouloir les représenter!? ah s'est vrai, pour pouvoir faire un salaire dans les 6 chiffres à leur dépens...
Me
il y a 14 ansPourrait-on faire un peu d'originalité et éliminer ce portrait caricatural d'avocats ? Ça fait tellement vieux avocat qui pratique solo depuis 40 ans... Je ne sais pas quel est l'artiste qui fabrique ces oeuvres, mais on les retrouve dans nombre de cabinets miteux. As-tu une chaise capitonné en cuir et le bureau en acajou (laqué avec 72 couches et acheté dans un magasin de meubles italiens lette de Saint-Léonard), avec ça ? Un "pen holder" en laiton à deux stylos longs et éfilés? :)
Me
il y a 14 ansSuggestion à M. Lewandowski:
Trouver la source de ces portraits omniprésents et nous faire un portrait (justement) de l'artiste. Moi j'en suis allergique, mais j'admet que ça pourrait être intéressant.
Anonyme
il y a 14 ansC'est Normand Hudon.
Me
il y a 14 ansMerci. Il est génial. Mais il y a tout de même une sur-consommation de ses oeuvres de la part des avocats solo (surtout des vieux) et partant, un manque d'imagination. Faut-il vraiment des portraits d'avocats pour que les gens qui prennent place dans le bureau comprennent que c'est un bureau d'avocats?
Anonyme
il y a 14 ansC'est pas pire que la photo des enfants en fond d'écran
> Merci. Il est génial. Mais il y a tout de même une sur-consommation de ses oeuvres de la part des avocats solo (surtout des vieux) et partant, un manque d'imagination. Faut-il vraiment des portraits d'avocats pour que les gens qui prennent place dans le bureau comprennent que c'est un bureau d'avocats?
Elaine Rosenberg
il y a 14 ansI am in the same position and felt great to read about your decision to start your own firm.
Congratulations and best of luck in the future
M. B
il y a 14 ansIl n'y a donc pas moyen de simplement féliciter le gars sans le critiquer??? La plupart d'entre vous n'auraient même pas le talent pour faire ça...ni la capacité...