Fusions et acquisitions

La fusée Fasken

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Rene Lewandowski

2007-04-02 14:06:00

Fasken Martineau poursuit sa stratégie d'expansion en fusionnant avec le prestigieux cabinet Johnston & Buchan d’Ottawa. Cette fusion, annoncée le 12 mars 2007, survient six semaines après la création du premier cabinet à service complet intégré Canada-R.-U., issu de la fusion de Fasken Martineau avec Stringer Saul, un cabinet de Londres.

Droit-Inc.com s’est entretenu avec Claude Auger, l'Associé directeur, région Québec de Fasken Martineau.

Droit-Inc.com: Vous venez de fusionner avec deux bureaux en quatre mois. Avez-vous terminé vos emplettes ?

Claude Auger: On ne sait jamais. Je pourrais vous dire non, et vous annoncer une nouvelle fusion d’ici quelques semaines ! Mais vraisemblablement, notre expansion est terminée pour un bon moment. Nous sommes dominants au Québec, et bien implantés dans le reste Canada.

DI : Vous étiez déjà présent à Londres, en quoi la fusion avec Stringer Saul renforce votre position ?

CA : Nous n’avions que 3-4 avocats à Londres. Avec cette fusion, nous en avons maintenant une quarantaine. Et puis, Stringer Saul est un cabinet spécialisé dans des secteurs en croissance, comme les sciences de la vie, les mines, les technologies et surtout, le marché boursier AIM, où on retrouve de plus en plus d’entreprises.

DI : À Londres, vous comptez conserver le même nom ?

CA : Pour faciliter la transition, le cabinet s’appellera pendant deux ans Fasken Martineau Stringer Saul. Après, nous ne conserverons que Fasken Martineau.

DI : Et la fusion avec Johnson & Buchan, d’Ottawa, elle s’inscrit comment dans votre stratégie ?

CA : C’est un petit cabinet de 13 avocats, mais avec une très bonne réputation, particulièrement en droit des télécommunications et en droit commercial.

DI : Vous discutiez avec eux depuis longtemps ?

CA : Depuis plusieurs années ! En fait, c’est un bureau qui a reçu des offres de tous les grands cabinets au pays, mais les associés avaient toujours refusé.

DI : Pourquoi ils ont dit oui à Fasken ?

CA : En raison de notre culture d’entreprise. Contrairement à nos concurrents, nous sommes très transparents dans la divulgation de l’information financière aux associés. Et nous avons une philosophie de gestion décentralisatrice. Nos bureaux ne sont pas contrôlés par Toronto !
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