Il y a eu de la promotion dans l’air à la Caisse de dépôt et placement du Québec. Deux avocats en ont profité… Lesquels ?
Les promotions sont intervenues dans les secteurs de la direction des risques et des affaires juridiques et secrétariat : les deux avocats promus étant Me Claude Bergeron et Me Marie Giguère.
Gestion des risques
Claude Bergeron est nommé premier vice-président et chef de la Direction des risques.
Cette nomination entre en vigueur immédiatement.
Me Bergeron était déjà premier vice-président, Affaires juridiques et Secrétariat, ainsi que chef de la direction des risques par intérim.
Il continuera de siéger au comité de direction de la Caisse.
Claude Bergeron«Nous sommes très heureux de ce que M. Bergeron a accompli dans le poste qu'il occupe de façon intérimaire depuis déjà 15 mois, a dit M. Sabia, président et chef de la direction de la Caisse de dépôt et placement du Québec par voie de communiqué. L'équipe qu'il pilote a mis en œuvre un nouveau plan de gestion des risques en un temps considérablement plus court que ce qui avait été prévu initialement. (…) Une saine gestion des risques repose d'abord sur le bon jugement, un point fort que M. Bergeron a su démontrer tout au long de sa carrière et une des raisons pour lesquelles il a été choisi après un processus de recrutement international.»
Entré à la Caisse en 1988, M. Bergeron a été promu vice-président en 1993 et vice-président principal, Affaires juridiques et secrétaire adjoint en 2005.
M. Bergeron détient une licence en droit de l'Université de Montréal et un diplôme en sciences administratives de HEC Montréal.
Il a aussi poursuivi des études en comptabilité à l'Université du Québec à Montréal. De plus, il détient un MB-FSI international spécialisé en services financiers et assurance, géré par deux institutions universitaires reconnues, soit la Vlerick Leuven Gent Management School, en Belgique, et l'Université de Saint-Gall, en Suisse.
M. Bergeron a obtenu le prix du meilleur Chef des affaires juridiques de l'année au Canada au printemps 2009. Il a aussi reçu, en 2007, le prix Commerce-ZSA qui souligne l'excellence de l'ensemble de sa carrière en droit au Québec.
Affaires juridiques et secrétariat
Marie Giguère est nommée au poste de première vice-présidente, Affaires juridiques et Secrétariat.
Elle siégera au comité de direction de la Caisse.
Marie Giguère« Mme Giguère possède de nombreuses années d'expérience dans le domaine du droit commercial et corporatif et des fusions et acquisitions, notamment pour le cabinet d'avocats Fasken Martineau et pour la multinationale Molson. Son séjour à la Bourse de Montréal lui a aussi donné une compréhension encore plus approfondie des produits financiers. Ses aptitudes professionnelles et son leadership en font la personne idéale pour superviser tous les aspects juridiques des activités de la Caisse », a dit M. Sabia.
Me Giguère a aussi travaillé chez Otéra Capital, une filiale de la Caisse, et connaît bien les activités de la Caisse pour y avoir agi à titre de consultante dans des dossiers d'infrastructures et de placements privés de 2005 à 2008.
Me Giguère est membre du Barreau du Québec et détient un baccalauréat en droit de l'Université McGill.
En 2005, elle a reçu le prix Commerce-ZSA qui souligne l'excellence de l'ensemble de sa carrière en droit.
Hello! Did we forget?
I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
Re : Hello! Did we forget?
> I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
Re : Re : Hello! Did we forget?
> > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
>
> That's called looking forward, DouSchebaG
Re : Re : Re : Hello! Did we forget?
> > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> >
> > That's called looking forward, DouSchebaG
>
> You misspelled Douchebag.
You're even dumber than I thought...C'était un jeu de mot, épais: DSG = DouSchebaG
Re : Re : Re : Re : Hello! Did we forget?
> > > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> > >
> > > That's called looking forward, DouSchebaG
> >
> > You misspelled Douchebag.
>
> You're even dumber than I thought...C'était un jeu de mot, épais: DSG = DouSchebaG
I know, but your jeu de mot doesn't work because douchebag doesn't contain an S. Never mind. I concede defeat. You got me, man.
Re : Hello! Did we forget?
> I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
Re : Re : Hello! Did we forget?
First two comments of yours that are not characterized by their sheer imbecility.
> > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
>
> I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
Re : Re : Re : Hello! Did we forget?
Thanks, (I think).
> First two comments of yours that are not characterized by their sheer imbecility.
>
> > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> >
> > I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
GBS
Il est malhonnête de reprocher à la Caisse la perte de près de 40 milliards dans un contexte de récession.
Seule un partie de ces pertes est réellement de la faute de la Caisse, dont celles causées par les fameux papiers commerciaux. Teachers, qui semble mieux gérée, a également eu des pertes importantes.
Mais je me questionne vraiment quant à la décision de commencer à jouer prudemment pendant la reprise économique... On dirait une décision politique.
Re : GBS
> Il est malhonnête de reprocher à la Caisse la perte de près de 40 milliards dans un contexte de récession.
>
> Seule un partie de ces pertes est réellement de la faute de la Caisse, dont celles causées par les fameux papiers commerciaux. Teachers, qui semble mieux gérée, a également eu des pertes importantes.
>
> Mais je me questionne vraiment quant à la décision de commencer à jouer prudemment pendant la reprise économique... On dirait une décision politique.
This time I must disagree with you, GBS. Commercial paper had started the crisis, but bad decisions in hedging policies, which came from risk management, caused the Caisse’s losses to sky rocket. Compare the Caisse’s losses to that sustained by the major banks that managed to mitigate the losses associated with commercial paper, the whole without government help. All financial experts will concur, it was bad risk management from the Caisse, pure and simple.
Notwithstanding, after flushing 40 Billion $ (whoever is at fault), it is disrespectful to the citizens of Quebec to put on happy faces and brag for having moved up one step on the corporate ladder. Quebecers would much prefer to have their money back.
GBS
>Compare the Caisse’s losses to that sustained by the major banks that managed to mitigate the losses associated with commercial paper, the whole without government help.
You make my point. Only the difference could be blamed on la Caisse. The major part of the losses is something the Caisse would have sustained with even the best of management.
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DSG
il y a 14 ansI would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
Anonyme
il y a 14 ans> I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
That's called looking forward, DouSchebaG
DSG
il y a 14 ans> > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
>
> That's called looking forward, DouSchebaG
You misspelled Douchebag.
Anonyme
il y a 14 ans> > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> >
> > That's called looking forward, DouSchebaG
>
> You misspelled Douchebag.
You're even dumber than I thought...C'était un jeu de mot, épais: DSG = DouSchebaG
DSG
il y a 14 ans> > > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> > >
> > > That's called looking forward, DouSchebaG
> >
> > You misspelled Douchebag.
>
> You're even dumber than I thought...C'était un jeu de mot, épais: DSG = DouSchebaG
I know, but your jeu de mot doesn't work because douchebag doesn't contain an S. Never mind. I concede defeat. You got me, man.
DSG
il y a 14 ans> I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
Anonyme
il y a 14 ansFirst two comments of yours that are not characterized by their sheer imbecility.
> > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
>
> I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
DSG
il y a 14 ansThanks, (I think).
> First two comments of yours that are not characterized by their sheer imbecility.
>
> > > I would not be boasting promotions after losing approximately 10 Billion $ a couple of years ago. Caisse de Depot serves as the benchmark for bad risk management.
> >
> > I would like to correct my last comment. My colleague pointed out that is was 40 Billion $ that the Caisse lost, not 10 Billion. My mistake.
GBS
il y a 14 ansIl est malhonnête de reprocher à la Caisse la perte de près de 40 milliards dans un contexte de récession.
Seule un partie de ces pertes est réellement de la faute de la Caisse, dont celles causées par les fameux papiers commerciaux. Teachers, qui semble mieux gérée, a également eu des pertes importantes.
Mais je me questionne vraiment quant à la décision de commencer à jouer prudemment pendant la reprise économique... On dirait une décision politique.
DSG
il y a 14 ans> Il est malhonnête de reprocher à la Caisse la perte de près de 40 milliards dans un contexte de récession.
>
> Seule un partie de ces pertes est réellement de la faute de la Caisse, dont celles causées par les fameux papiers commerciaux. Teachers, qui semble mieux gérée, a également eu des pertes importantes.
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> Mais je me questionne vraiment quant à la décision de commencer à jouer prudemment pendant la reprise économique... On dirait une décision politique.
This time I must disagree with you, GBS. Commercial paper had started the crisis, but bad decisions in hedging policies, which came from risk management, caused the Caisse’s losses to sky rocket. Compare the Caisse’s losses to that sustained by the major banks that managed to mitigate the losses associated with commercial paper, the whole without government help. All financial experts will concur, it was bad risk management from the Caisse, pure and simple.
Notwithstanding, after flushing 40 Billion $ (whoever is at fault), it is disrespectful to the citizens of Quebec to put on happy faces and brag for having moved up one step on the corporate ladder. Quebecers would much prefer to have their money back.
GBS
il y a 14 ans>Compare the Caisse’s losses to that sustained by the major banks that managed to mitigate the losses associated with commercial paper, the whole without government help.
You make my point. Only the difference could be blamed on la Caisse. The major part of the losses is something the Caisse would have sustained with even the best of management.