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Qui est Norton Rose?
Rene Lewandowski
2010-11-15 10:00:00
La firme britannique avec qui Ogilvy Renault fusionnera en juin prochain est l’un des plus grands cabinets au monde. Voici pourquoi…
À l’été 2009, Norton Rose fusionnait avec Deacons, d’Australie, pour porter le nombre de ses avocats à 1800. Avec la fusion avec Ogilvy et Deneys Reitz, le groupe comptera plus de 2500 avocats.
Le cabinet a des bureaux dans une trentaine de pays, dans les plus grandes capitales du monde : Abu Dhabi, Paris, Londres, Athènes, Amsterdam, etc. Il manque toutefois l’Amérique du Sud et les États-Unis.
Le groupe compte plusieurs gros clients internationaux, dont la Banque HSBC et France telecom, rapporte le Globe and Mail.
Norton Rose rend public ses résultats financiers. En 2010, selon son rapport annuel, la firme a déclaré des revenus d’honoraires de 670 millions de dollars. C’est loin des leaders mondiaux, dont les revenus frisent les trois milliards de dollars. Mais avec la fusion, les revenus devraient dépasser de loin le milliard de dollars.
Norton Rose a pris de l’expansion en Asie ces dernières années de même que dans des secteurs clés comme les mines et les services financiers. D’où l’intérêt récent pour l’Australie et le Canada.
Le cabinet a des bureaux dans une trentaine de pays, dans les plus grandes capitales du monde : Abu Dhabi, Paris, Londres, Athènes, Amsterdam, etc. Il manque toutefois l’Amérique du Sud et les États-Unis.
Le groupe compte plusieurs gros clients internationaux, dont la Banque HSBC et France telecom, rapporte le Globe and Mail.
Norton Rose rend public ses résultats financiers. En 2010, selon son rapport annuel, la firme a déclaré des revenus d’honoraires de 670 millions de dollars. C’est loin des leaders mondiaux, dont les revenus frisent les trois milliards de dollars. Mais avec la fusion, les revenus devraient dépasser de loin le milliard de dollars.
Norton Rose a pris de l’expansion en Asie ces dernières années de même que dans des secteurs clés comme les mines et les services financiers. D’où l’intérêt récent pour l’Australie et le Canada.
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Anonyme
il y a 14 ansOR va-t-il changer de nom?
Le client
il y a 14 ans> OR va-t-il changer de nom?
Oui, Norton Rose à compter du 1er juin 2011
Felipe
il y a 14 ansCa ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
DSG
il y a 14 ans> Ca ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
Shouldn’t have too much of an affect, except for the juniors and young associates that will get the boot, which is always an inevitable outcome with these mergers.
Anonyme
il y a 14 ans> > Ca ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
>
> Shouldn’t have too much of an affect, except for the juniors and young associates that will get the boot, which is always an inevitable outcome with these mergers.
Forgive my ignorance, why should juniors and young associates get the boot? what, in such a merger would require that?
DSG
il y a 14 ans> > > Ca ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
> >
> > Shouldn’t have too much of an affect, except for the juniors and young associates that will get the boot, which is always an inevitable outcome with these mergers.
>
> Forgive my ignorance, why should juniors and young associates get the boot? what, in such a merger would require that?
Efficiency. Why merge if you can’t combine otherwise competitive resources? There is always some shaving, and it starts with the younger, more disposable attorneys. They also have an even higher authority to which they need to justify their billable hours. So casualties will happen. And from past experience with these big firm brats, I couldn’t care less.
Anonyme
il y a 14 ans> > > > Ca ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
> > >
> > > Shouldn’t have too much of an affect, except for the juniors and young associates that will get the boot, which is always an inevitable outcome with these mergers.
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> > Forgive my ignorance, why should juniors and young associates get the boot? what, in such a merger would require that?
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> Efficiency. Why merge if you can’t combine otherwise competitive resources? There is always some shaving, and it starts with the younger, more disposable attorneys. They also have an even higher authority to which they need to justify their billable hours. So casualties will happen. And from past experience with these big firm brats, I couldn’t care less.
Je crois que c'est plutôt les partners qui devraient être inquiets, ils auront toujours besoin de mains d'oeuvre pour faire le travail, mais ils voudront être moins à se partager les profits et les partners moins rentables seront écartés
bob
il y a 14 ans> > > > > Ca ne doit pas être évident côté conflits d'intérêts quand deux géants de la sorte fusionnent. En espérant que les avocats d'OR à Montréal n'en soient pas trop affectés.
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> > > > Shouldn’t have too much of an affect, except for the juniors and young associates that will get the boot, which is always an inevitable outcome with these mergers.
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> > > Forgive my ignorance, why should juniors and young associates get the boot? what, in such a merger would require that?
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> > Efficiency. Why merge if you can’t combine otherwise competitive resources? There is always some shaving, and it starts with the younger, more disposable attorneys. They also have an even higher authority to which they need to justify their billable hours. So casualties will happen. And from past experience with these big firm brats, I couldn’t care less.
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> Je crois que c'est plutôt les partners qui devraient être inquiets, ils auront toujours besoin de mains d'oeuvre pour faire le travail, mais ils voudront être moins à se partager les profits et les partners moins rentables seront écartés
Ca pourrait être logique si Norton serait également au Canada mais ce n'est pas le cas. Dans une fusion, on licencie les gens qui crées une situation de double emploi. Par exemple, deux secretaires à la réception = 1 secrétaire. Deux DRH = 1 DRH. C'est pareil pour les juniors. 5 juniors en droit du travail pour Norton et 5 en droit du travail pour OR pourrait donner 7 ou 8 junior en droit du travail pour Norton+OR.
Par contre ici, il n'y a pas de situation de double emploi. Ils ne sont pas sur les marchés similaire execpté pour Londres. Alors il n'y a pas de crainte à avoir même au contraire, plus de travail car plus de clients mutuel.
Anonyme
il y a 14 ansEt qu'est qu'il va advenir des taux horraires, ici ce n'est pas Londres...
anonyme
il y a 14 ans> Et qu'est qu'il va advenir des taux horraires, ici ce n'est pas Londres...
des pools de profits séparer permetront à NR-OR de garder leurs taux horraires en place pour l'instant...
Anonyme
il y a 14 ansL'année n'est pas finie. Pourquoi parler de 670 millions en 2010 vs les milliards pour une année complète que d'autres firmes font?
Schloups
il y a 14 ansC'est le frère de Norton Vert et Norton Bleu... Cousins de Norton Antivirus...